您現在的位置:国民彩票手机官网登录 > 企業文化 > 企業活動 > 
企業活動
袁高:用技術與實干讓項目建設落地
——齊河縣開鑫花園二期拆遷安置建設項目經理專訪
        作者:         來源:         時間:2018-09-29  次數:2946次


    作為一個項目的中堅力量,就意味著項目經理這樣一個群體必須成為“超人”——他們必須具備超乎一般人的技術經驗和管理能力。袁高,作為一名80后,自2007年就職于中國建設,十一年的項目現場錘煉,讓他成長為成熟精干的項目經理。在這個人才至上的時代,他以一顆年輕的心,懷揣著對事業的熱忱和激情,遵循回歸本質、腳踏實地的工作態度,帶領著一批年輕的管理隊伍在齊河縣的土地上日夜奮斗著。他用勤奮與努力帶領團隊,以自己充實而高效的工作作風向我們演繹著奮進的真諦。嚴謹、認真、負責的他,用工作生活中的點點滴滴感染著身邊的每一個人,今天就讓我們走進這位年輕有為的項目經理,一起分享他的經歷與感言。

 

  1:您至今在中國建設工作多少年了?在這些年間,您是如何從基層員工成長為項目經理的?

  從2007年至今已經11年了,我一直處于現場一線。從最初的實習生到現在的項目經理,我把我的個人成長分為三個階段。第一個階段是剛上班的前面兩三年,那兩三年對自己來說非常重要,那會總覺得自己看得不夠學得不夠,怕掉隊,怕自己業務知識不足以支撐平時工作,一直處于那種渴的狀態,而且也做了大量的基礎工作,很有收獲;第二個階段就是隨后的幾年,那時候已經有一定的業務基礎了,公司便委以重任,往往需要我擔任一個項目的總的技術管理工作。此類工作按我固有思維那都是應該工作上十幾二十年的專業技術人員才能勝任的,所以有那么兩年我一直處于“惶恐”階段,因為我一直擔心自己不能勝任給企業丟人,回想起來那段時光真是每天都在“爬坡”,但同時也是個人能力上升最快的一段時期,讓我對業務有了更深的理解;第三個階段應該是從2012年開始,那時候我開始獨立帶隊在項目上工作,那又是一個全新的開始,崗位的變化的直接體現就是責任擔子不一樣了,壓力一下子又大了,本著對企業負責不負所托的信念,帶著團隊圓滿完成工作。最近這一年多以來,想法又有些變化,可能更多的是從企業角度出發,想多為企業做點事情,總覺得應該多為企業分擔點。


  2:在您的事業成長期,有沒有哪段項目經歷讓您記憶猶新,覺得獲益匪淺?

  每一個我參與過的項目現在回想起來都歷歷在目,因為每個項目的執行過程都是項目團隊在克服諸多困難后完成的。非要說哪個項目讓我很深的感觸,那就是2014年在雷波縣的項目,施工條件不好,社會環境也很差,而且那個項目也都是一幫年輕人,在那個項目上能堅持把工程實施完成交付,的確憑借的是一股信念,非常強大的正能量,現在回想都還是會讓自己感動。

 

  3:齊河項目進度如何,目前完成情況?您認為BIM技術在該項目中應該如何實現效果最大化?

  按我們目前進度來看,如期交工肯定是可以保證的,現在我們給自己定的計劃是要提前交工,這也是從節約成本角度出發考慮的。BIM在項目實踐中的應用在我們二公司這是第一個項目,我們與廣聯達也簽署了合作協議,隨著工程推進,他們也將全程參與指導,最終實現項目工作方式的變化。利用BIM技術能夠讓項目管理工作更直接有效,因為BIM5d現階段就是一個大的信息集成,但實現需要一個過程,我們會持續努力并完善。

 


  4:項目的安全施工是如何保障的?

  在繁重的施工生產過程中,也要時刻牢記安全生產責任重于泰山,絕不對安全工作有一絲一毫的松懈。我認為安全工作只有起點,沒有終點,如果沒有“安全第一”的意識,是對企業和員工不負責任,甚至是犯罪。為此,必須嚴格遵守國家安全生產法,嚴格遵守公司安全生產各項規定,認真貫徹落實公司各項安全規章制度,加強管控,強化監督,消除隱患,確保參建員工的人身安全、設備安全和施工建設安全。

 

  5:您長期駐扎項目一線,家中二娃也剛剛出生不久,那么您如何平衡工作和家庭的關系?

  家人支持對我們這個行業的從業者來說是非常關鍵,其實從結婚以來,我也經歷過因工作原因無法照顧家人而導致夫妻之間比較激烈的爭吵,次數也挺多的。但是可能是隨著彼此年齡的增長,都能更多的去體諒對方,其實我的愛人也從相關行業,所以從根本上她是知道我們這個行業的不容易。確實也要感謝家人的支持,尤其是我愛人對我以及家庭的支持,她付出了很多,我也希望能以現在的辛苦換來今后我們期望的生活。

 

  6:您認為目前工作中最大的困難是什么?最自己未來的發展有什么期望?

  困難每天都有,各式各樣的,但我總覺得辦法是靠人琢磨出來的,時間總是會往前推進,問題也會以不同的方式解決。項目上每天都有許多問題要解決,每天早上醒來就有一長串的未完成任務堆在我的腦子里,所以目前我最重要的任務就是做好這個項目。對于特別長遠的未來我并沒有太多的考慮,做好眼前的工作,完成好公司給的任務,對于我來說就是現階段最重要的事。

 

  7:您對年輕人有什么寄語?

  寄語談不上,但是我覺得做項目真的很能鍛煉人,我很欣賞在項目上工作的年輕人,也建議年輕人多到項目上看看,多積累積累經驗。我曾經與其他不在這個行業工作的同學朋友交流過,但凡在工程項目上摔打過幾年的人,特別是主管過一些具體事務的人,即便是離開這個行當了,在社會上一樣有很強的生存能力。因為作為一個項目管理者來說,實施過程中會遇到各種各樣的問題,要克服這些困難,都是要勤思考動腦筋的,沒有任何套路可用也沒有任何捷徑可走,這不僅需要智慧更需要韌性,而且安全質量成本意識不自覺地就烙印在你骨子里了,其實這些素質就是成事所需要的基本條件。所以當你在項目上覺得苦覺得累的時候,也正是提升進步的時候。


国民彩票手机官网登录 国民彩票手机app 国民彩票最新网址 国民彩票手机版 国民彩票手机版 国民彩票网址导航 国民彩票注册链接 国民彩票官网入口 国民彩票平台注册 国民彩票网址导航 国民彩票平台官网 国民彩票平台注册 国民彩票平台官网 国民彩票平台注册 国民彩票平台官网 国民彩票平台官网 国民彩票平台注册 国民彩票官网入口 国民彩票注册链接